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  时值立秋，沁河滩6000多亩花生地铺成漫无边际的深绿。风过田间，泥土与鲜果的清甜漫过田埂。五龙口镇留村党支部书记兼村委会主任赵前锋拨开层层叶片，俯身观察本年的花生长势。

  “前锋，快瞅瞅我家花生，够得上加工厂的收买规范吗?”正在不远处劳动的乡民杨东胜，举着刚拔的花生苗朝他招手，坠着的果荚丰满沉实。

  赵前锋动身几步跨曩昔，捏起果荚搓了搓壳，笑着答复：“丰满无虫眼，彻底合格!收了直接拉咱村加工厂过磅。”

  这样的对话，在沁河滩的田埂上常常演出。村里没人故意称号他“赵书记”，一句随口而出的“前锋”，藏着乡民攒了整整9年的信赖。

  9年前，这个喝着沁河水长大的退伍军人接过党支部书记的担子时，眼前是一个彻里彻外的“烂摊子”。可是，8年军旅生计打磨的干劲，让他认准一个理：再难的事，只需敢碰硬、肯用心，就没有啃不下来的骨头。

  9年韶光，他像愚公相同，带领乡亲们一锹一锹地挖、一步一步地挪，把“乱”铲平，把“穷”搬走，将散了的人心从头靠拢，在愚公故乡，写下了满是泥土气味的实干答卷。

  9年前的留村，是出了名的“后进村”——路途坑洼、人心松懈，村集体账上仅存8000余元，外债却有40多万元。

  刚接过党支部书记“接力棒”的赵前锋发现，让人闹心的不只仅账面上的“窟窿”，还有村里那股“欠钱有理、占地应当”的歪风邪气：集体土地被少数人占用，一占便是十几年;该交纳的承包费一向拖欠，拖到最终似乎成了私家财物。老实人吃亏、霸道者得利，公正失了序，各类信访对立缠成死结，乃至传出“有女不嫁留村郎”的闲话，党员干部在大众面前都无法笔挺腰杆。

  18岁从军，8年军旅生计取得6次优异战士、2次三等功的荣誉，部队里淬炼出的那股不服输的劲，让他无法对着“烂摊子”垂头。“非得把这股歪风扳过来不行。”支部会上，新就任的赵前锋拍了板：就从整理旧账、回收被占集体资源干起。

  音讯传开，村里瞬间炸开了锅。有人等着看笑话：“新官就任三把火”“专挑软柿子捏算了”“做做姿态就曩昔了”……也有人暗里劝他：“前锋，这些都是几十年的问题了，之前的书记都碰不得，你何必蹚这浑水?得罪人不说，搞不好自己都下不来台。”

  赵前锋不是没犹疑过。他清楚那些被占资源背面，是错综复杂的联系和堆集多年的对立。他也想过先挑简单的作业下手，搞点看得见的政绩稳住局势再说。可他转念一想，习尚不正、人心不齐，干再多“体面工程”都是海市蜃楼，“当过兵的遇上硬骨头，哪有绕着走的道理?”

  他做了个让人出人意料的决议：不挑软的，专啃硬的。他让班子成员把村里的“难缠户”列出来，然后带头一户一户上门。

  在此期间，吃闭门羹是常有的作业，刺耳的话他听了一箩筐。有天夜里忙完回家，他的车玻璃被人砸得破坏;还有人放话让他“少管闲事”。

  可是，他没畏缩，先从侵吞集体土地10余年、拒不交纳租金、地里长着几十棵树的乡民开端“攻坚”。村里决议刨树，回收土地。

  那天一早，挖掘机开到地头，赵前锋带着党员干部站在最前面。音讯传开，乡民纷繁围拢过来，想看看怎样收场。

  种树的乡民闻讯赶来，怒气冲冲拦在车前，砸裂挖掘机驾驶室的玻璃，并放话“谁敢动树就跟谁拼命”。围观的人心都提到了嗓子眼儿，只见赵前锋往前一站，直截了当地说：“这是集体的地，今日有必要回收来!”

  相持了几秒后，对方的动作渐渐停了。赵前锋乘胜追击，当着一切人的面许诺：“从今日起，留村不允许再呈现不公正的现象!”说完，赵前锋朝挖掘机司机挥挥手，进步声响喊：“继续挖!”

  那块最硬的“骨头”被他“啃”下来后，整个村子的习尚变了。乡民发现，这个新书记不是走过场的，是真敢碰硬，真讲公正。

  局势一翻开，后边的作业就顺了。仅用半年时刻，困扰留村多年的清欠难题就被破解，最长一笔拖了17年的旧账被追回，460多亩搁置、被占的土地收归集体，村集体年收入一下增加了38万元。

  账清了，地回来了，规则也立住了。宅基地批阅、空闲地办理悉数按准则来，一碗水端平。留村多年的“冻土”，总算被赵前锋凿开了一道裂缝。

  示范区退伍军人服务中心副主任王耀锋点评他：“展开思路清晰，有劲头有方向，作为‘兵支书’的代表，确实是济源退伍军人的一面‘前锋’旗号。”

  打赢了清欠榜首仗，赵前锋却没敢松口气。他清楚，立住规则仅仅“打底”，要让村子真实活起来，得把散了的人心从头聚起来。

  “从前是大众找干部，找不到人;现在得反过来，干部找大众，走到家里去。”他把部队的办理思路，揉进了村庄管理的肌理里。全村13个居民组、535户、2000多口人，被划分红6个网格，39名党员按区域分片包户。在赵前锋眼里，每个党员都是“班长”，既要把方针传达下去，也要把民意带上来。谁家有困难、有诉求，他们榜首时刻就能把握。

  在探索实践中，他总结出“党群连心一二三作业法”：一“听”，便是走到田间地头、坐到大众家里，听诉求、听主张;二“会”，便是党员干部既要会讲方针、做思想作业，又要会关怀人;三“服务”，便是提高服务认识和身手，实打实帮大众处理问题、推动村子展开。

  这套朴素的方法，戳中了村庄管理的要害。党员自动上门拉家常，乡民的难处天然就说了出来。乡民梁庆店主的烦心事，便是这么处理的。家里两个孩子长大后，住宅越来越严重，成了压在他心头的大石头。网格党员造访摸排后反应到村里，赵前锋带着班子成员详尽整理、依规推动，没多久梁庆店主的新房就盖了起来。“房子建成后，处理了我们家的大难题。”梁庆东快乐地说。

  有了集体收入，赵前锋把钱全花在民生“刀刃”上：污水管网、自来水管网铺进了家家户户;村庄主次路途悉数硬化、亮化、美化，监控完成全掩盖;养老院、村史馆、美好大食堂、党群服务中心相继建成……从前破落的村子，渐渐有了焰火气，有了新气象。

  硬件晋级了，习尚也变好了。评选“星级文明户”，办“村晚”，组成鼓乐队，民兵志愿者、女性志愿者、晚年志愿者部队一支支建起来……吵架争吵的少了，互帮互助的多了;乱扔废物的少了，自动清扫的多了。短短几年，从前的“乱村”，蜕变为“全国村庄管理示范村”“河南省文明村”。

  从铁腕管理到温情服务，赵前锋常说：“土地最真实，种啥收啥;人心最质朴，以诚心换诚心。”他将服务的种子播入每家每户的焰火日常，凝集起全村人心往一处想、劲往一处使的向心力。

  留村的日子跳过越兴旺，赵前锋的眼光却看得更远。邻近的化村、逯村、马村各有各的资源，也各有各的展开瓶颈：有的农产质量量好却卖不上价，有的劳动力多却没增收门道，有的区位好却没工业支撑。“一村强不算强，我们一同富才是真的富。”赵前锋说。

  在五龙口镇党委牵头下，留村联合化村、逯村、马村抱团展开，组成渠道公司，统筹资源和农特产品，走出了一条“强村带弱村”组团展开的新路子。

  这步棋，起先很多人不看好。村与村之间状况不同，作业怎样推，如果搞砸了怎样办?赵前锋不是没顾忌，但他更清楚，守着自己的一亩三分地走不远，有必要自动求变。

  很快，4个村的资源被串联起来：留村拿出“沁河滩”品牌与运营经历，整合四村6000多亩花生地，一致深加工、包装出售，一年帮乡民“消化”200多万斤花生;马村酥梨质量拔尖，四村联合建造冷库，开发梨膏、梨汁、梨茶等产品，“身价”翻倍;化村留守妇女多，建起“富农工坊”，展开手艺训练和电商运营，大众在家门口完成增收;逯村区位优势明显，规划布局仓储物流项目，服务整个区域。

  留村美好大食堂的运营，更是把立异思路落到实处。食堂不只服务留村晚年人，还把就餐服务范围延伸到其他3个村，打通了养老助餐“最终一公里”。更可贵的是，其跳出纯公益形式，依托留味餐饮公司接受集体订餐、研学就餐、村庄喜宴等事务，用市场化营收反哺公益服务，破解村庄食堂“难继续”的痛点，走出了一条可仿制的展开路子。

  接下来，赵前锋还计划组成电商团队，拍短视频、做直播，让沁河滩的农产品真实走出济源，声名远扬。

  从“各扫门前雪”到“共建一个家”，从“单打独斗”到“区域协同”，赵前锋打破了村与村之间的壁垒，连起了四村共富的田垄。有人问他图什么，他笑笑说：“当过兵的人，闲不住。在这个岗位上，就想实真实在干点儿事，不孤负乡亲们的信赖，不愧对党员这个身份。”

  9年躬耕，沁河水奔腾仍旧，河滩上的花生收了一茬又一茬。从乱到治，从治到兴，他据守初心，把根深深扎进沁河滩的泥土里。这张写在沁河滩的答卷，落款正是——前锋。（记者 史丽娜）

  8月6日，示范区举行市级老状况通报会暨党代会陈述征求意见座谈会。示范区党工委书记、市委书记高永掌管并说话。

  2026年是“十五五”规划局面起步的要害之年，济源工业战线锚定高水平质量的展开方针加压猛进，首先交出亮眼“期中答卷”：规上工业增加值增速跻身全省前三，工业固定财物出资增速登顶全省榜首。

  8月6日，记者从市慈悲总会得悉，为实在处理困难家庭急难愁盼问题，助力德才兼备学子升学圆梦，示范区发动2026年“会聚慈悲力气·成果未来期望”慈悲助学活动。

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